台積電美國廠的真實成本:誰來買單?
台積電在亞利桑那州的晶圓廠成本比台灣高,這不是新聞。但芝加哥大學經濟學教授謝長泰提出一個更根本的問題:這些成本最終會轉嫁給誰?Apple、NVIDIA、Meta 會吸收嗎?還是消費者來扛?更深層的問題是——利潤減少會不會拖慢 AI 革命的腳步?
本文整理自芝加哥大學 Becker Friedman Institute 製作的《The Pie》Podcast,2025 年 5 月 13 日播出的單集。
台積電在美國設廠的成本比在台灣高,這件事早就不是秘密。但芝加哥大學經濟學教授謝長泰(Chang-Tai Hsieh)在一集 Podcast 中,把這個問題往下推了一層:這些額外成本最終會落在誰身上?答案會影響的不只是幾家公司的財報,可能還包括整個 AI 革命的發展速度。
成本轉嫁的三條路
謝長泰分析,如果台積電真的在美國擴大產能,而這些產能的營運成本確實比台灣高(目前的證據顯示確實如此),那麼接下來會發生三件事之一。
第一種可能是台積電自己吸收成本。這意味著台積電的利潤會下降,股東得到的回報會減少。對於一家市值超過兆美元的公司來說,利潤率的任何下滑都會在財報上非常顯眼。
第二種可能是台積電把成本轉嫁給客戶。它的主要客戶是誰?Apple、NVIDIA、Meta——這些全球最有價值的科技公司。如果晶片價格上漲,這些公司就必須做出選擇:是自己吸收成本、壓縮利潤,還是再往下轉嫁給自己的客戶?
第三種可能是成本最終轉嫁到消費者身上。iPhone 變貴、NVIDIA 的 GPU 變貴、雲端 AI 服務的訂閱費變貴。
謝長泰坦承他不知道 NVIDIA 等公司的利潤率到底有多高,也不知道它們有沒有能力吸收這些成本。但他指出,不管是哪一種情況,結果都是有人的利潤會減少。
兩種世界觀的碰撞
這裡謝長泰提出了一個更深層的問題:利潤減少到底是好事還是壞事?
他描述了兩種對立的世界觀。第一種是「進步派」的觀點:如果公司賺得少,那就意味著股東分得少,其他人分得多。從這個角度看,高科技公司利潤下降不是什麼壞事,反而是財富重新分配的機會。
第二種觀點則認為,利潤是驅動創新的關鍵燃料。這些公司之所以能投入大量資金進行研發,正是因為它們有豐厚的利潤。如果利潤被壓縮,研發投資就會減少,下一波技術革命可能會被推遲。
「哪一邊是對的?我不知道,」謝長泰說。他指出,有些公司確實是把利潤拿去分紅而不是投資,但也有很多公司如果沒有利潤,所有對未來創新的投資都會停滯。「我們現在處於哪種情況?很難說。」
對 AI 產業的潛在影響
如果把這個問題放到 AI 產業的脈絡下,影響可能更加深遠。目前,AI 革命的硬體基礎幾乎完全建立在台積電製造的先進晶片上。NVIDIA 的 GPU、各大科技公司的 AI 加速器、甚至 Apple 的自研晶片,都依賴台積電的製程技術。
如果這些晶片的成本上升,連鎖反應可能包括:AI 訓練成本上升,導致只有資金最雄厚的公司才能負擔大規模模型訓練;AI 產品價格上升,導致普及速度放緩;科技公司利潤下降,導致研發投資減少。
當然,這些都是假設情境。成本上升的幅度、各家公司吸收成本的能力、市場競爭的動態,都會影響最終結果。但謝長泰的分析提醒我們,「把供應鏈搬回美國」不是一個免費的選項,一定有人要為此付出代價。
沒有免費的午餐
這個討論的核心其實是一個古老的經濟學原則:沒有免費的午餐。政治人物可以要求台積電到美國設廠,可以用關稅威脅來施壓,可以宣傳「製造業回流」的政治效益。但成本不會憑空消失,它只會從一個地方轉移到另一個地方。
謝長泰沒有對「美國製造」的政策本身做價值判斷。他只是指出,我們應該誠實面對這些政策的真實成本,而不是假裝可以不付任何代價就得到想要的結果。
這對台灣來說是壞消息還是好消息?取決於你怎麼看。台積電美國廠的高成本,某種程度上維持了台灣廠區的競爭優勢。但這也意味著,如果美國政府願意持續補貼,這個優勢可能會逐漸被侵蝕。
無論如何,有一件事是確定的:這場關於晶片製造的地緣政治博弈,最終會反映在某個人的帳單上。是股東、是企業、還是消費者?這個問題的答案,可能比多數人想像的更重要。