Oracle 憑什麼一天漲 2500 億美元?81 歲艾里森的 AI 豪賭
甲骨文(Oracle)股價單日暴漲 35%,市值增加近 2500 億美元,創辦人艾里森一度超越馬斯克成為全球首富。這家被認為是「老牌軟體公司」的企業,為何能在 AI 時代迎來第二春?背後的賭注又與臺灣供應鏈有什麼關係?
本文整理自 Deepwater Asset Management 旗下《DeepTech》Podcast 2025 年 9 月播出的單集。 🎬 YouTube:收看連結 🎧 Spotify:收聽連結 🎧 Apple Podcast:收聽連結
2500 億美元。這是甲骨文(Oracle)在 2025 年 9 月某一天的市值增加金額。股價單日暴漲 35%,直逼一兆美元市值大關。這種等級的單日漲幅,過去幾年只有 Nvidia 和 Apple 達成過。
但 Oracle?那個做資料庫軟體的老牌公司?
投資管理公司 Deepwater Asset Management 的兩位合夥人 Gene Munster 和 Doug Clinton,在他們的 Podcast 節目《DeepTech》中深入分析了這個現象。他們的結論是:Oracle 的暴漲不只是單一公司的故事,而是整個 AI 產業進入新階段的信號。
艾里森是誰?為什麼臺灣讀者應該認識他
在談 Oracle 的 AI 佈局之前,必須先認識這家公司背後的靈魂人物:乐瑞・艾里森(Larry Ellison)。
艾里森今年 81 歲,是 Oracle 的共同創辦人、現任董事長兼技術長。1977 年,他和三位夥伴用 2000 美元創業基金成立了「軟體開發實驗室」,這就是 Oracle 的前身。公司後來更名為 Oracle,取「神諭」之意,象徵在未知的電腦科學領域中探索未來。
艾里森的人生故事本身就是一部傳奇。他出生時父不詳,由養父母撫養長大,大學輟學後輾轉多份工作,最後在資料庫軟體領域找到人生方向。他的管理風格以強硬著稱,在矽谷有「科技暴君」的綽號。但不可否認的是,他對科技趨勢的判斷力極為精準。1990 年代,他是最早押注網際網路的科技領袖之一;2010 年代,他帶領 Oracle 從純軟體公司轉型為雲端服務供應商。現在,他又把整家公司的未來押在 AI 上。
這次 Oracle 股價暴漲後,艾里森的淨資產一度飆升至 3930 億美元,短暫超越馬斯克成為全球首富。雖然這個位置只維持了很短時間,但它象徵著一件事:AI 時代的財富重分配正在發生,而且速度比任何人預期的都快。
對臺灣投資人來說,艾里森值得關注的原因很簡單:他對 AI 基礎設施的大規模投資,很大一部分會流向臺灣的伺服器供應鏈。
OpenAI 為什麼選擇 Oracle?
Oracle 這波暴漲的直接導火線,是公司公佈了 2030 年的營收目標:1440 億美元。這個數字背後最重要的支撐,是 OpenAI 這個超級大客戶。
但這裡有個疑問:OpenAI 為什麼不選擇 AWS、Azure 或 Google Cloud 這些更主流的雲端平台,而是選擇 Oracle?
Gene Munster 在節目中提出了一個有趣的觀點:Oracle 對「地端部署」(on-premise)的深厚理解,可能是它的獨特優勢。Oracle 起家於企業軟體,數十年來服務的客戶都是把資料放在自己機房的大型企業。這種 DNA 讓 Oracle 比其他雲端服務商更理解一件事:不是所有資料都適合放上公有雲。
在 AI 時代,這個理解變得格外重要。金融機構、醫療體系、政府單位,這些組織對資料安全和法規遵循有極高要求。他們可能想要用 AI,但不一定想把訓練資料交給 AWS 或 Google。Oracle 可以提供混合方案:雲端的彈性加上地端的安全性。
更直接的原因是產能。Doug Clinton 指出,AWS、Azure、Google Cloud 這三大雲端巨頭,過去連續幾季都在財報中表示:如果有更多產能,成長會更高。換句話說,他們的 GPU 供不應求。在這種情況下,OpenAI 這種超級大戶如果想要快速擴張,找一個「還有空位」的供應商是合理選擇。Oracle 過去在雲端市場的份額較小,反而成了它的優勢——它有動機、有空間來承接這筆大生意。
這波 AI 投資潮與 90 年代網路泡沫有什麼不同?
每當科技股大漲,就會有人拿 1990 年代的網路泡沫來比較。這次也不例外。
但 Gene Munster 認為,這次有一個關鍵差異:投資的來源不同。
1990 年代的網路熱潮,大量資金來自創投和散戶。那些錢是「賭博性質」的,投資人願意承受高風險,因為潛在報酬也高。但當市場情緒轉向,這些錢會跑得比誰都快。
2025 年的 AI 投資潮不一樣。現在砸錢的是全球市值最大的那些公司:Meta、Microsoft、Alphabet、Amazon、Oracle。這些公司有幾個共同特點:第一,它們的資本主要來自自由現金流,不是舉債或募資;第二,它們對 AI 的投資是「攻擊性防禦」——不投資就可能被競爭對手超越,這不是選擇題而是必答題。
節目中提到一個數字:Meta 執行長佐克伯(Mark Zuckerberg)在白宮的一場活動中表示,Meta 到 2028 年將在 AI 上投資 6000 億美元。這個數字後來被證實可能有些「灌水」——據說佐克伯在活動後被熱麥克風捕捉到對川普說「我不確定你要我說什麼數字」。但即使打個折扣,Meta 明年的資本支出成長率預估仍有 47%,遠高於 Amazon、Microsoft、Google 平均的 7%。
這意味著什麼?即使最保守的估計,AI 相關的基礎設施投資在未來幾年仍會維持高速成長。對於 Oracle 這種定位在「AI 基礎設施供應商」的公司來說,這是巨大的順風。
Oracle 的賭注與臺灣供應鏈
Oracle 宣布 2026 財年的資本支出將達到 350 億美元,其中絕大部分會投入伺服器和網路設備。這筆錢最終會流向哪裡?很大一部分會流向臺灣。
全球有超過 90% 的伺服器是由臺灣公司組裝的。鴻海是全球伺服器代工龍頭,市佔率約 43%;廣達排名第二,市佔率約 17%。緯創、緯穎、英業達、神達等公司也都是重要玩家。這些公司的客戶名單涵蓋了所有你聽過的科技巨頭:Meta、Google、Amazon、Microsoft、Nvidia,當然也包括 Oracle。
具體來說,Oracle 的主要臺灣供應商包括鴻海、神達、廣達、緯創、緯穎。當 Oracle 拿下 OpenAI 這種等級的大單時,臺灣供應鏈也會「跟著喝湯」。2025 年 9 月 Oracle 股價暴漲那天,這些臺灣供應商的股價也跟著上揚。
更長期來看,AI 伺服器的需求正在推動一波產品換代潮。從 Nvidia 的 Hopper 架構升級到 Blackwell 架構,再到即將推出的 GB200、GB300 系列,每一代產品都需要全新的散熱系統、電源供應、機架設計。這對臺灣的 ODM 廠商來說,不只是「出貨量增加」這麼簡單,而是整個產品組合的升級,意味著更高的單價和更豐厚的利潤。
2025 年第四季,AI 伺服器進入換代高峰期,鴻海、廣達、緯創等大廠的出貨量預估達 2.3 萬至 2.5 萬櫃。這是實實在在的訂單,不是畫大餅。
艾里森為什麼值得關注?
回到艾里森這個人。81 歲,在大多數人早已退休的年紀,他仍然親自主導公司的策略方向。
Gene Munster 在節目中提到一本書《Softwar》,講述艾里森和 Oracle 的歷史。書中描述了艾里森對網際網路趨勢的早期洞察——他是最早看出網路將徹底改變企業軟體市場的人之一。那次他賭對了。
現在,他又把同樣的賭注押在 AI 上。不同的是,這次的籌碼更大、風險更高、但潛在報酬也更驚人。
值得注意的是,艾里森的投資邏輯和其他科技領袖略有不同。Oracle 不打算自己訓練 AI 模型——那是 OpenAI、Google、Anthropic 的事。Oracle 要做的是「賣鏟子」:提供雲端基礎設施,讓這些 AI 公司可以在上面訓練和運行他們的模型。這個定位降低了技術風險,因為不用擔心自己的模型會不會被競爭對手超越。只要 AI 產業持續成長,Oracle 就能持續受益。
艾里森還有一張別人沒有的牌:他是 Tesla 的董事會成員,與馬斯克關係密切。在 AI 和電動車這兩個最熱門的科技領域,他都有深度參與。這種跨領域的佈局,讓他對科技產業的全貌有比大多數人更完整的視野。
81 歲的艾里森會再次押對趨勢嗎?沒有人知道答案。但從 Oracle 股價的表現來看,市場顯然認為這個賭注值得跟進。
對臺灣投資人來說,Oracle 的故事提供了一個觀察 AI 產業的新視角。我們常常只關注 Nvidia 的 GPU 和各家公司的 AI 模型,但 AI 的發展需要龐大的雲端基礎設施支撐。Oracle 的崛起提醒我們:在這場 AI 軍備競賽中,「賣鏟子」的生意可能和「挖金礦」一樣賺錢。而臺灣的伺服器供應鏈,正好站在這個「賣鏟子」生意的核心位置。