馬斯克：3 年內 Optimus 將成為比人類更好的外科醫生

本文整理自 Moonshots with Peter Diamandis 2026 年 1 月 6 日播出的單集。

你問外科醫生的第一個問題是什麼？

「你今天早上或昨天做了幾次這個手術？」

這是 Moonshots Podcast 主持人 Peter Diamandis 的說法。他本身是醫生，他說這是病患面試外科醫生時最重要的問題。經驗值就是一切——做過越多次，手術成功率越高。

Tesla 創辦人兼執行長馬斯克（Elon Musk）接話：「三年內，Optimus 會比最好的人類外科醫生更厲害。」

他稍微保守一點的說法是四到五年。但他強調，「再過五年，根本不會有可比性。」

三重指數成長

為什麼馬斯克這麼有信心？他解釋了人形機器人改進速度的底層邏輯。

「你有三個指數相乘，」他說。「AI 軟體能力的指數成長、AI 晶片能力的指數成長、機電靈活度的指數成長。人形機器人的實用性是這三者相乘的結果。」

這不是線性進步，也不是單一指數。是三個指數彼此相乘。

然後還有第四個因素：Optimus 製造 Optimus。馮紐曼機器（von Neumann machine）——自我複製的機器——不再是科幻小說。當機器人可以製造機器人，成長曲線會再往上翹一截。

Diamandis 總結：「遞迴的、可乘的、三重指數，再加上所有經驗的共享記憶。」

共享記憶改變一切

回到外科醫生的問題。人類醫生需要多年培訓，而且知識一直在更新，很難跟上所有進展。每個醫生的經驗是獨立的，一個醫生犯的錯誤，另一個醫生可能會再犯一次。

機器人不一樣。

每一台 Optimus 外科機器人都能存取所有其他 Optimus 的經驗。每一種可能的手術變異、每一種併發症、每一個特殊狀況——它們都見過了。用紅外線看過，用紫外線看過。不會因為前一晚沒睡好而手抖，不會因為跟配偶吵架而分心。

「極致的精準度，」馬斯克說。

醫療會變得幾乎免費

這代表什麼？

「每個人都能獲得比現在美國總統更好的醫療照護。」馬斯克說。

成本呢？就是資本支出和電費。機器人本身的製造成本，加上運作所需的電力。當 Optimus 可以自我製造，成本會進一步下降。

Diamandis 提到辛巴威的偏遠村莊。馬斯克的回應是：對，那裡也會有世界級的外科機器人。不需要把病人送到大城市，不需要等候名醫的檔期。最好的手術，到處都能做。

十億台機器人？低估了

Diamandis 問：你之前說過 2040 年會有一百億台機器人，這個數字還對嗎？

「那是低估，」馬斯克回答。

主持人追問：那限制因素是什麼？如果它們可以自我製造的話。

「金屬，」馬斯克說。「你得移動原子。」

製造很難。即使有遞迴的三重指數成長，供應鏈還是存在。但重點是：這不是產能問題，而是原物料問題。只要有足夠的金屬和電力，機器人的數量可以持續增加。

不要去讀醫學院

馬斯克給了一個很直接的職業建議：不要去讀醫學院。

「這適用於任何形式的教育，」他補充。「如果你要去，就是為了社交理由。想跟志同道合的人在一起的話，可以去。」

他的邏輯是：培訓一個好醫生需要十幾年。等你畢業，AI 和機器人可能已經做得比你好了。而且你的知識會持續過時，但 AI 會持續更新。

Diamandis 說他的姪女正在讀整形外科。馬斯克沒有直接評論，但他的觀點很清楚：那個專業可能在她執業之前就被取代了。

LASIK 的先例

馬斯克用了一個已經發生的例子：LASIK 雷射視力矯正手術。

「你會想要眼科醫生拿著手持雷射對著你的眼球嗎？」他問。「即使是最穩定的手，我也不想讓他拿著該死的手持雷射對著我的眼球。」

LASIK 現在完全由機器執行。沒有人會想讓人類醫生手動操作。馬斯克說，所有手術都會變成這樣。

「你會想要眼科醫生拿著手持雷射，還是想要機器人來做，而且真的有用？」

答案很明顯。

人類的選擇

當然，會有過渡期。

Diamandis 預測，年輕一代可能會說「我不要人類碰我」，但老一輩可能還是想要人類醫生在場。這是心理問題，不是技術問題。

但馬斯克的重點是：選擇權會在病患手上。你可以選擇讓 Optimus 開刀，或者讓人類醫生開刀。只是一個選擇會比另一個好很多。

三年到五年內，我們就會知道他說得對不對。

不過有一件事是確定的：如果你現在正在考慮要不要花十年培訓成為外科醫生，你可能需要重新評估這個職涯規劃。