AI 產業動態

孔祥重院士:AI 時代最稀缺的不是算力,而是會做系統設計的人

哈佛大學講座教授、台灣人工智慧學校校長孔祥重院士,在中研院蔡元培院長講座分享 AI 時代的機會與挑戰。他指出 AI 越用越笨是真實現象,而系統設計與問題拆解能力,將是人類最後的競爭優勢。

來源: 中央研究院

本文整理自中央研究院 115 年知識饗宴「蔡元培院長科普講座」,講者為哈佛大學 Bill Gates 講座教授、台灣人工智慧學校校長孔祥重院士。


Good News 與 Bad News

孔祥重院士開場就點出 AI 時代的雙面性:

好消息是自然語言成為操作 AI 的介面,門檻前所未有地低。「什麼人都可以用,就表示這個世界會變。」科學研究、工程開發、商業模式,到處都是新機會。

壞消息是問題一堆:

  • 國家層面:AI 自主權、算力資源、永續發展
  • 社會層面:數位落差加劇、工作被取代、教育該教什麼
  • 個人層面:職涯該怎麼規劃、如何在這時代有所貢獻

AI 越用越笨,是真的

「學生必須用 AI 才能 stay competitive,但用越多可能就越笨。」

孔祥重直言,已有研究證實:長期依賴 AI 會削弱人的思考能力。醫生用 AI 看醫學影像三年後,判讀能力明顯下降。年輕人不會做 critical thinking,這是現在的大問題。

這不是要人們不用 AI,而是要意識到:不訓練腦袋,以前學的東西都會掉

系統設計與問題拆解:AI 無法取代的能力

當 AI 越來越厲害,人該學什麼?

孔祥重指出兩種 AI 無法取代的人:

  1. System Design:決定要做什麼系統、怎麼設計系統的人
  2. Problem Formulation:能把大問題拆成小問題,讓 AI 處理每個小問題,最後組合成答案的人

「十年前我們說讀 computer science 很好,薪水高、大家搶。現在讀得不好就慘了,找不到事。」因為入門級工作 AI 就能做,高科技公司不太願意請純寫程式的 CS 學生了。

問題是:這些能力要去哪裡學?

以前是進大公司,待個十五、二十年,看過很多系統,自然就會了。現在大公司不請入門級的人,你想學的東西,反而沒有地方學了。

Reasoning:讓小模型做到大模型的準確度

孔祥重花了一段時間解釋 AI 的技術原理,從 embedding、向量空間、到 token 運算。但最讓他興奮的是近期的 Reasoning Model

諾貝爾獎得主 Daniel Kahneman 區分人的思考為兩種:直覺反應與深度思考。AI 也是一樣——

以前的 AI 是直覺式的,看到問題直接給答案。現在的 Reasoning Model(如 OpenAI 的 O1)會先「想一想」,把問題拆解成小步驟,再逐步推導。

「一張圖大家就怕了」——小模型透過 reasoning,可以做得比大模型還準。

例如 27 × 14,AI 不需要背所有乘法表,只要會把 27 拆成 20 + 7,分別乘以 14 再相加。這就是 reasoning 的威力。

Inference 比 Training 更貴

業界原本以為訓練模型最貴,但孔祥重指出:真正貴的是推論(inference)

一個模型訓練一次花幾千萬美金,但千千萬萬人每天在用。用的人越多、用的次數越多,推論成本就越高。「百分之九十可能是在做 inference 的錢。」

這也是為什麼 NVIDIA 花 200 億美金買下 Groq——因為 NVIDIA 的 GPU 做 training 很強,但做 inference 不夠快。Groq 的晶片把 memory 放在本地,答案「眼睛一眨就出來了」。

Inference hardware 是現在機會最大的領域。

開源是主流,但要小心依賴

孔祥重觀察到一個現象:工程師根本不管模型從哪來,只要好用、開源,就拿來用。「急得不像話,沒法等。」

為什麼開源會成為主流?

  1. 落後者:透過開源社群互相幫忙,進步比較快
  2. 領先者:closed model 不敢放在別人家,但 open model 可以。這樣才能擴大影響力、控制市場

但這也有風險:你會被人家控制。所以台灣一定要有自主的繁體中文大型語言模型。

孔祥重還提到一個實用觀點:好的 prompt 要存下來重複使用。「一個 prompt 最好用它一百次,不要每次都重新寫。」而要重複使用,用繁體中文寫比較順——這也是台灣需要自主 LLM 的理由之一。

中國人 vs 中國人的 AI 競爭

「有人開玩笑說,AI 的競爭就是中國人跟中國人競爭。差別只是有些在美國,有些在中國。」

看看最近重要 AI 論文的作者,last name 幾乎都是中文名字。孔祥重直言:中國的 AI 好朋友一定要有,人家有好東西就要跟人家學。

台灣的機會:做 Device、做製造

被問到台灣 AI 發展的機會在哪裡,孔祥重的回答很直接:

「台灣要做 device,要把現有的強項做得更強。」

一大堆 manufacturing、第三代、第四代半導體,都要越做越強。有根基再做比較容易,用 AI 把它做強比較容易。還好這些領域本來就很值錢,不會虧的。

人才是最後的關鍵

演講最後,孔祥重強調:Computing rules, but talent matters most.

有了算力,結果會更好。但最終還是要有人——會訓練模型、會 fine-tune、會改的人。

「要有洪荒之力,把這些人給訓練出來。」

他建議企業主動 hire 年輕人進來訓練,因為以後就是靠這些人做事。System design、problem formulation 這些能力很重要,但現在學習機會不多。公司、mentor、老板應該幫忙創造這些機會。

「有了人,其他事情好辦。」


我的觀察

孔祥重這場演講最有價值的地方,不是技術解說,而是他對「人」的定位。

當整個產業都在追逐更大的模型、更多的算力時,他提醒我們:AI 會讓人變笨、入門級工作會消失、學習機會會減少。這些不是危言聳聽,是正在發生的事。

他給的解方也很實在:學系統設計、學問題拆解、存好你的 prompt、找好朋友互相學習。

最後那句「有了人,其他事情好辦」,或許是整場演講最重要的一句話。