創投看過 50 萬份申請後的結論：好創辦人有這三個特質

本文整理自 CNBC Beyond the Valley 播出的 Podcast 單集。

50 萬份申請的數據庫

Antler 是一家全球早期創投，專門投資在「還沒有產品、甚至還沒有想法」階段的創辦人。截至目前，他們已經收到將近 50 萬份創辦人申請。

創辦人 Magnus Grimeland 說，這讓他們累積了大量關於「什麼樣的人會成功」的第一手數據。

他的結論是：沒有人天生就是創辦人。 成功創辦人的特質是可以後天培養的，而且與學歷、出身無關。

他把這些特質歸納成三個詞：Spike、Drive、Grit。

特質一：Spike（尖峰）

你在某件事上，是否比絕大多數人更強？

這不一定是技術能力。Magnus 舉了幾個例子：

• 與人連結、深入理解他人的能力
• 對某個特定演算法的深度理解
• 解魔術方塊的速度比任何人都快

重點是：成功的創辦人通常很「尖」——他們可能在很多事情上不怎麼樣，但在某件事上特別突出。

Antler 在評估創辦人時，會試圖找出這個「尖峰」在哪裡。

特質二：Drive（驅動力）

這不是熱情。

Magnus 特別強調這個區別：

「很多有熱情的人，什麼事都做不成。熱情本身是好的，它能帶來快樂。但熱情不等於驅動力。」

他定義的驅動力是：

原始的野心 + 執行力

• 你是否真的想達成非凡的成就？
• 你是否已經展現過推動事情前進的能力？

不是嘴上說想改變世界，而是已經有過實際推動困難事情的紀錄。

特質三：Grit（韌性）

這是 Magnus 認為最常被低估的特質。

很多人有尖峰、有驅動力，但他們太快放棄。

「創辦人必須抱著『失敗不是選項』的心態去創業。」

他用 Elon Musk 當例子：Tesla 和 SpaceX 都曾多次瀕臨破產——資金用盡、產品無法上市、火箭爆炸。但 Musk 從未放棄。

「很多時候，贏的不是最強的團隊，而是不放棄的創辦人。」

海豹部隊教會他的事

Magnus 自己曾服役於挪威海軍特種部隊。他說這段經歷深刻影響了他對「韌性」的理解：

「如果你要通過那個訓練，你必須帶著『沒有退路』的心態進去。一旦你想著『最壞的情況，我可以去做別的事』，你就不會成功。」

他把同樣的邏輯套用在創業上：

「如果你從 Google 離職創業，但心裡想著『最壞的情況，我可以回去領免費午餐和週五按摩』——那你不會成功。」

「你必須切斷所有退路。你必須創造極端的社會壓力，讓失敗不再是選項。」

Magnus 自己的做法是：公開大聲宣告自己在做什麼，讓朋友和家人投資他的基金。這樣一來，放棄的成本就變得非常高。

這些特質與背景無關

Magnus 強調，這三個特質可以在任何人身上發展出來：

「不管你是讀了世界頂尖學校、在最好的公司工作過，還是你在孟買貧民窟長大、早早進入 Flipkart 工作然後表現出色——這些特質到處都找得到。」

他引用了一個數據：美國 70% 的獨角獸創辦人是第一代或第二代移民。

換句話說，成功的創辦人可能來自任何地方。重要的不是起點在哪，而是這三個特質的強度。

自我檢視清單

根據 Magnus 的框架，想創業的人可以問自己：

如果這三個問題的答案都很清楚，那你可能具備了創辦人的基本條件。

如果答案模糊，也不用氣餒——Magnus 說這些特質都可以培養。關鍵是先認清自己的現狀，然後有意識地去發展。