71 分鐘訪談後離職：xAI 工程師揭露內部機密的代價
xAI 工程師 Sulaiman Ghori 在 Podcast 中暢談公司內部運作，四天後宣布離職。這場訪談迅速在網路爆紅，MrBeast 直接留言問「是因為那集 Podcast 嗎？」，讓外界首次得以一窺這家神秘 AI 公司的真實面貌。
本文整理自 Relentless Podcast 於 2026 年 1 月 15 日播出的訪談。
1 月 15 日，一集名為「WTF is happening at xAI」的 Podcast 悄悄上線。來賓是 Sulaiman Ghori，伊隆·馬斯克（Elon Musk）旗下 AI 公司 xAI 的工程師。在長達 71 分鐘的對話中，他以驚人的坦率分享了這家公司的內部運作——從資料中心如何用「嘉年華許可」繞過建築法規，到一個人帶著 20 個 AI Agent 重建核心系統。
訪談上線後迅速在網路爆紅。短短 24 小時內，片段被剪輯、轉發、熱議。這是除了零星的 Twitter 貼文之外，外界首次得以如此深入地一窺 xAI 內部的實際運作。
然後，四天後，Ghori 在 X 上發了一則簡短的訊息：「我已經離開 xAI。對我的前同事和團隊只有滿滿的愛。」
MrBeast 的一句話點燃討論
這則離職公告立刻引發網路熱議。知名 YouTuber MrBeast 直接在底下留言：「是因為那集 Podcast 嗎？」這個問題精準地捕捉了所有人心中的疑惑。
馬斯克旗下的公司向來對媒體保持高度戒備。xAI 和馬斯克本人都沒有對 Ghori 的離職或訪談內容發表任何評論。但時機點實在太巧合：一個員工在 Podcast 上暢談公司機密，四天後就離開了。
網路上出現了兩種主要的猜測。第一種認為 Ghori 是因為透露太多內部資訊而被解僱。畢竟，他在訪談中談到的內容相當敏感：資料中心的建築許可問題、AI 正在取代內部員工、以及一個名為「MacroHard」的神秘專案。這些都不是一般公司會希望公開的資訊。
第二種猜測則認為 Ghori 早就決定要離開，正是因為如此才願意如此坦率地接受訪談。持這種觀點的人指出，一個還想在公司待下去的員工，不會這麼輕鬆地談論可能觸怒老闆的話題。
訪談中究竟說了什麼？
要理解這場風波，得先了解 Ghori 在訪談中到底透露了哪些內容。
首先是 xAI 資料中心 Colossus 的建設過程。這座資料中心在短短 122 天內完工，速度之快令業界震驚。Ghori 解釋了其中的祕密：xAI 使用的土地租約其實是「技術上的臨時租約」，透過一項原本為嘉年華活動設計的特殊許可來繞過繁瑣的建築法規程序。他說這是「最快能完成事情的方式」，並且假設「某個時候會變成永久的」。
這段話被媒體解讀為 xAI 可能在法規和許可方面「抄捷徑」，引發了不小的爭議。
其次是關於 AI 在公司內部的使用。Ghori 透露，xAI 目前正在重建核心的生產 API，而負責這項工作的團隊只有一個人加上大約 20 個 AI Agent。他說這些 AI「非常優秀，完全有能力完成這項工作」。更令人驚訝的是，xAI 已經在內部悄悄部署了「人類模擬器」——能夠取代人類進行數位工作的 AI。有時候，這些虛擬員工會透過內部通訊邀請真人同事「來我的座位聊聊」，結果對方走過去才發現那裡根本沒有人。
第三是馬斯克的管理風格。Ghori 分享了一個經典的「馬斯克式激勵」故事：在設置新的 GPU 機架時，馬斯克對一位名叫 Tyler 的工程師說，如果能在 24 小時內完成訓練運行，就送他一台 Cybertruck。結果當天晚上他們就完成了，Tyler 真的拿到了那台車——Ghori 說他現在從公司餐廳的窗戶還能看到那台 Cybertruck。
一個有趣的時間點
值得注意的是，就在這集訪談上線的前一週，另一件事情在 AI 圈引發關注：Anthropic 切斷了 xAI 員工使用 Claude 模型的權限。
根據報導，xAI 的共同創辦人 Tony Wu 在內部備忘錄中寫道：「很多人應該已經發現 Anthropic 的模型在 Cursor 上無法使用了。根據 Cursor 的說法，這是 Anthropic 對所有主要競爭對手執行的新政策。」他承認這會「衝擊生產力」，但也表示這迫使 xAI「開發自己的程式開發產品和模型」。
這個時間點的巧合讓人不禁聯想：當一家公司的工程師連競爭對手的工具都用不了，又有員工在 Podcast 上大談內部機密時，管理層會是什麼心情？
我的觀察
看完這整起事件，我傾向認為 Ghori 更可能是「早已決定離開」而非「因訪談被解僱」。原因很簡單：沒有人會在還想保住工作的情況下，如此輕鬆地談論公司用嘉年華許可蓋資料中心、AI 正在取代內部員工這類敏感話題。這種坦率程度，通常只會出現在一個人已經不再有顧慮的時候。
但不論真相為何，這個事件凸顯了 AI 產業當前的一個核心矛盾：這些公司需要透明度來吸引頂尖人才——畢竟，誰不想知道自己要加入的是一個什麼樣的團隊？但同時，他們又承受不起內部資訊外流的風險，尤其是在技術和商業策略高度敏感的 AI 競賽中。
Ghori 的訪談讓 xAI 獲得了前所未有的正面曝光：一個扁平、快速、充滿工程師文化的公司形象。但這份曝光的代價，可能就是一位願意說真話的員工的離去。
這也許是 AI 時代的新常態：在一個資訊就是競爭力的產業中，最有價值的故事往往也是最危險的故事。
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