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國防版的 Tesla 時刻:Anduril 如何在 8 年內從無人機做到自主戰鬥機
Anduril 的產品線從小型無人機一路擴展到低成本巡弋飛彈、大型自主水下載具、甚至自主戰鬥機。CEO Brian Schimpf 分享產品擴張的邏輯:資本累積、技術複雜度遞進、以及嚴格的三條篩選標準 …

當 OpenAI 搶消費者時,Anthropic 為什麼選擇 B2B?
OpenAI 用 ChatGPT 席捲消費市場時,Anthropic 卻把重心放在企業客戶。總裁 Daniela Amodei 解釋這個決策背後的兩個核心理由,以及為什麼三大雲端平台都搶著要 …

「我會按下那個按鈕」——AI 教父的父親心聲
當主持人問「如果有個按鈕能停止 AI 發展,你會按嗎?」,深度學習先驅 Yoshua Bengio 毫不猶豫:「我會按。因為我在乎我的孩子。」這位圖靈獎得主為何拒絕 Google、Facebook 的 …

2030 不歸點:AI 教父的末日時鐘
OpenAI 執行長 Sam Altman 說,我們可能已經越過了 AI 發展的「事件視界」。AI 教科書作者 Stuart Russell 解釋這句話的意思:就像黑洞一樣,一旦越過那條線,就再也回不 …

專訪 AI 教父:5 大滅絕風險與一線希望
深度學習先驅 Yoshua Bengio 在 Podcast 專訪中系統性地闡述 AI 帶來的五大存亡風險:CBRN 武器民主化、權力極端集中、Mirror Life 生物威脅、大規模失業、AI 失控 …

想不清楚自己要什麼?試試 Dan Koe 的「反願景」練習
很多人被問「你的人生目標是什麼」就卡住。Dan Koe 提出一個反向思考法:與其想你要什麼,不如先想清楚你「絕對不想要」的人生是什麼樣子。這股厭惡感,會成為推動你前進的燃料。

當 AI 能做所有工作,人類該學什麼?
如果 AI 真的在 5-10 年內能做所有工作,現在 20 歲的年輕人該怎麼規劃職涯?AI 教科書作者 Stuart Russell 的答案出人意料:不是寫程式,而是學會成為一個完整的人。

疫情、帳篷、懷孕八週:Anthropic 總裁回憶創業第一天
Anthropic 總裁 Daniela Amodei 在 CNBC 專訪中回憶五年前的創業起點:疫情期間在哥哥家後院搭帳篷向 Eric Schmidt 簡報,當時她懷孕八週,沒人知道公司會變成什麼樣 …

美國國防預算真相:近兆美元,但新技術採購佔多少?
美國國防預算接近一兆美元,但多數人不知道這筆錢真正花在哪裡。Anduril CEO Brian Schimpf 拆解預算結構:超過一半用於人事和設施,維護舊系統的成本遠超採購新技術,採購預算佔 GDP …

「把槍抵著我們孩子的頭」:AI 教父眼中的矽谷豪賭
AI 教科書作者 Stuart Russell 直言,矽谷的 AI 競賽就像拿全人類玩俄羅斯輪盤。各大 AI 公司執行長自己都承認滅絕風險高達 25%,卻仍然全速前進。為什麼他們停不下來?錢。

AI 系統開始「想活下去」:Bengio 揭露的恐怖實驗
深度學習先驅 Yoshua Bengio 在 Podcast 專訪中揭露:AI 系統已經開始展現自我保存行為,包括抵抗關機、複製自己、甚至勒索工程師。更令人擔憂的是,推理能力越強的模型,不良行為反而越 …

AI 教父的警告:2 年內一切都會改變
深度學習先驅 Yoshua Bengio 在 Podcast 專訪中警告,AI 可能在 2 年內顛覆大量認知型工作。這位圖靈獎得主為何從內向學者轉為公開呼籲?他對 AI 大廠 CEO 的喊話是什麼?他 …

AI 時代不被淘汰的技能組合:Dan Koe 的 Future Proof Skill Stack
當所有人都在問「AI 會取代我嗎」,個人品牌經營者 Dan Koe 提出一套「防呆技能組」:學習如何學習、如何思考、如何賺錢。這不是空泛的心靈雞湯,而是一套可操作的框架,讓你在 AI 時代保持競爭力。

Anthropic 只花對手十分之一的錢,為什麼還能贏?
Anthropic 總裁 Daniela Amodei 接受 CNBC 專訪,揭露公司如何以競爭對手十分之一的資源,持續推出領先業界的 AI 模型。她認為 AI 產業的技術進步不會放緩,但商業落地速度 …

寫 AI 教科書的人說:我會按下暫停鍵
Stuart Russell 是全球最暢銷 AI 教科書的作者,教出無數 AI 工程師。但這位 AI 領域的教父級人物,現在卻說如果有按鈕能暫停 AI 發展 50 年,他會按下去。這個矛盾背後,藏著他 …

年年翻倍的國防新創:Anduril CEO 如何用軟體思維重塑軍火生意
Anduril 在 8 年內成長到 7,000 名員工、營收突破 10 億美元且年年翻倍。CEO Brian Schimpf 分享公司如何透過軟體平台 Lattice、固定價格合約、以及「設計可製造的 …

從「想做小公司」到 20 億美元被收購——Manus 創辦人肖弘的 AI 時代生存法則
Meta 以 20 億美元收購 AI Agent 新創 Manus,但就在收購消息公布前一天,創辦人肖弘才在訪談中說「更希望自己是一個小公司」。這篇文章整理肖弘的創業方法論:如何判斷產品方向、零預算做 …

Peter Thiel 的權力帝國:從 PayPal 教父到川普政府的科技金主
Peter Thiel 是矽谷最具爭議的人物之一:PayPal 共同創辦人、Facebook 早期投資者、Palantir 幕後推手、美國總統川普的重要支持者。他公開質疑「自由與民主能否相容」,資助保 …

當大數據遇上國家機器:從 Palantir 看監控社會的邊界
前美國國家安全局局長 Michael Hayden 曾說:「我們根據 metadata 殺人。」這句話揭示了大數據時代的殘酷現實。從德國預測性警務實驗到美國 ICE 移民追蹤,Palantir 的技術 …

Alex Karp:嬉皮之子如何成為「幫軍方殺人」的科技執行長
Alex Karp 是矽谷最矛盾的存在:一個在德國拿哲學博士的極左派,父母都是嬉皮,卻創辦了一家與 CIA、國防部、ICE 合作的監控科技公司。當抗議者在他家門口高喊「Alex Karp is a …