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Palantir 是什麼？從《魔戒》真知晶球到矽谷最神秘的監控巨頭
Palantir Technologies 是一家市值超過千億美元的大數據分析公司，卻鮮少有人真正理解它在做什麼。這家公司的名字來自托爾金《魔戒》中能看見一切的真知晶球，它的軟體被用於追捕賓拉登、協助 …
AI 時代的 GTM 變局：Play 還有效，Playbook 壞了
SaaStr 創辦人 Jason Lemkin 觀察：在 AI 時代，outbound、webinar、活動這些銷售手法還是有效，但過去的 playbook 已經失靈。產業正在分裂成 …
AI 泡沫要來了嗎？從 .com 時代學到的生存法則
史丹佛 CS230 講座直言 AI 泡沫可能正在形成，但這不是壞消息。從 .com 泡沫中存活下來的 Amazon、Google 告訴我們：做對事的人不只能活下來，還會變得更強大。
習近平的算盤與美國的兩年空窗——理解中國為什麼可能動手
西方分析師習慣用經濟成長來預測中國行為，但這可能是根本性的誤判。Anduril 執行長指出，習近平的優先順序是保黨和留名，不是 GDP。當一胎化政策造成的人口懸崖逼近，加上美軍兵推顯示打光飛彈需要兩年 …
Vibe Coding 時代的技術債：寫程式像買房，你要會管理負債
AI 讓寫程式變得像說話一樣簡單，但免費的程式碼背後藏著高昂的代價。史丹佛 CS230 講座用「買房 vs 刷卡」的比喻，解釋為什麼技術債觀念是 AI 時代工程師最需要的思維框架。
導入 AI 銷售 Agent 實戰指南：SaaStr 的 30 天訓練法則
SaaStr 創辦人 Jason Lemkin 分享導入 AI 銷售 Agent 的完整經驗：用哪些工具、怎麼訓練、需要多少時間、誰來管理。從一個通用 AI 自己成交七萬美元訂單開始，到建立 20 個 …
矽谷最會做軟體，為什麼做不出工廠？
Colossus 是全球最大的 AI 資料中心，五個月內完工。但美國要蓋一座武器工廠卻難如登天。Hadrian 創辦人揭露關鍵差異：不是技術問題，是金融結構問題。資料中心有 30 年包銷合約，製造業卻 …
85% 的 AI 專案為什麼會失敗？從「我們要用 Agent」的故事看技術炒作陷阱
麥肯錫報告指出 85% 的企業 AI 專案以失敗告終，問題不在技術，而在於被炒作牽著走。史丹佛講座分享了一個歐洲公司導入 Agent 的真實案例，示範如何問對問題、避免踩坑。
SDR 一年內消失九成？SaaS 教父的 2026 銷售預言
投資過兩億美元 SaaS 公司的 Jason Lemkin 預測：傳統 SDR 將在一年內被 AI 取代九成。這不是危言聳聽，而是他親自實驗的結論。哪些銷售職位最危險？哪些人能倖存？又該如何成為 AI …
蘋果培訓了 2800 萬中國人，然後美國發現自己不會做東西了
蘋果在中國投入比馬歇爾計畫還多的資金培訓製造業人才，而美國製造業熟練工人的平均年齡已達 62 歲。Anduril 與 Hadrian 兩家國防製造公司的創辦人剖析：美國如何在一個商業決策中失去了製造能 …
1.2 個人加 20 個 AI Agent：SaaStr 創辦人的銷售團隊實驗
SaaStr 創辦人 Jason Lemkin 在兩名業務當場辭職後，決定不再招募人類銷售，改用 20 個 AI Agent 取代原本 10 人團隊。半年後，業績持平但效率大增。這場實驗揭示了 AI …
AI 職涯的「三大支柱」：從史丹佛講座看科技業的人才新標準
史丹佛 CS230 課程邀請業界專家分享 AI 職涯建議，點出當今科技業對人才的三大要求：深度理解、商業聚焦、偏向交付。從「會做 AI」到「能創造商業價值」，遊戲規則已經改變。
美國 8 天打光飛彈，然後呢？——一場關於製造業的國安警報
美軍兵推顯示，與中國開戰後約 8 天就會耗盡關鍵飛彈，補充需要 2-3 年。Anduril 執行長與 Hadrian 創辦人在 a16z 節目中剖析：美國製造業如何空洞化、中國如何建立壓倒性產能、以及 …
非洲科技律師給台灣的啟示——數位轉型不等人
在迦納首都阿克拉的一場法律科技聚會上，來自 Hubtel、FarmerLine 等非洲新創的法務主管分享了他們擁抱科技的經驗。他們的故事揭示一個現實：當發展中市場的法務都在積極轉型，我們還有多少猶豫的 …
法務部門的 AI 工具指南——從免費工具開始的務實策略
預算有限的企業法務該如何擁抱 AI？來自迦納的法律科技專家分享務實策略：從 Excel 和 Microsoft Office 開始，把 ChatGPT 當私人助理而非法律顧問，用數據說服管理層，並做好 …
從「避險」到「策略夥伴」——企業法務的 AI 轉型之路
企業法務的角色正在轉變：從傳統的風險把關者，變成科技轉型的推動者。來自迦納的法務專家分享，為什麼「心態」才是最大的障礙，以及如何用 Excel、Teams、ChatGPT 這些基本工具，在預算有限的情 …
專業化是給昆蟲的：Naval 的跨領域人生觀
Naval Ravikant 引用 Robert Heinlein 的名言，主張人類不該被單一專業定義。從古希臘羅馬的人生階段觀，到現代創業家的重新開始勇氣，這是一套關於「活出完整人生」的哲學。
電網已死？Casey Handmer：電池正在取代它
電網做的是空間套利，電池做的是時間套利。Terraform Industries 創辦人 Casey Handmer 認為，電網的擴建成本太高、速度太慢，未來大型用電戶會自建電廠，電池將成為新的基礎設 …
一平方公尺太陽能＝一個人腦的運算力？Casey Handmer 描繪的後人類形態
Terraform Industries 創辦人 Casey Handmer 從物理第一性原理推導 AI 的終極形態：一片漂浮在太空中的太陽能矽晶片，中央是運算單元，周圍是發電面板。這不是科幻，是物理 …
Meta、xAI 都選天然氣蓋資料中心？Casey Handmer：他們沒得選
為什麼 Meta 的 5GW 資料中心選擇天然氣而非太陽能？Terraform Industries 創辦人 Casey Handmer 說，不是成本問題，是可得性問題。渦輪機產能到 2030 年前都 …