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AI 時代的能源軍備競賽——為什麼太陽能才是關鍵戰場
美國用晶片出口管制卡中國，但中國在太陽能製造上領先 20 倍。Terraform Industries 創辦人 Casey Handmer 認為，AI 競賽的真正戰場不只是晶片，更是能源。誰能更快部署 …
Apple FY2025 財報總整理：全年營收 4,160 億美元創新高，12 月季度挑戰史上最佳
Apple 公布 FY2025 Q4 財報，全年營收 4,160 億美元創歷史新高，服務營收首度突破千億美元。本文完整整理各產品線表現、區域市場動態、AI 戰略布局，以及 12 月季度展望。
Palmer Luckey 的創業哲學：從 VR 少年到國防巨頭，經營公司像經營邪教
Palmer Luckey 19 歲住在拖車裡創辦 Oculus，24 歲被 Facebook 開除，32 歲經營一家 280 億美元的國防公司。他在台大演講中分享：退學的唯一理由是什麼、為什麼經營公 …
兩個 CEO 的 20 年情誼——從 2004 年 IPO 到 Agentic Enterprise
2004 年，Google 和 Salesforce 同一年上市。那年，Salesforce 執行長 Marc Benioff 首次遇見 Larry Page 和 Sergey Brin，啟發了 …
台積電美國廠的真實成本：誰來買單？
台積電在亞利桑那州的晶圓廠成本比台灣高，這不是新聞。但芝加哥大學經濟學教授謝長泰提出一個更根本的問題：這些成本最終會轉嫁給誰？Apple、NVIDIA、Meta 會吸收嗎？還是消費者來扛？更深層的問題 …
為什麼 a16z 投資 Adam Neumann 的 Flow？
WeWork 創辦人 Adam Neumann 的新公司 Flow 獲得 a16z 投資，引發業界困惑。a16z 成長投資負責人 David George 首次公開解釋投資邏輯：這是「尖銳優勢」投資哲 …
用 AI 設計 AI 晶片：Recursive Intelligence 創辦人 Anna Goldie 的遞迴野心
從 Google Brain 到 Anthropic，再到創辦 Recursive Intelligence。Anna Goldie 相信晶片設計需要 2-3 年、花費數億美元的現狀可以被改變 …
醫療 AI 的未來：一位從業者的預測
Andy Beam 是哈佛前教授、醫療 AI 先驅，現任 Lila Sciences 技術長。在一場訪談中，他分享了對醫療 AI 未來的預測：診斷問題已經解決，下一步是通用電腦操作；學術界最重要的任務 …
金錢跟著故事走——研究 350 位創業家後，David Senra 談說故事的藝術
Founders Podcast 主持人 David Senra 研究超過 350 位歷史上最成功的創業家，他發現一個共同特徵：這些人都是說故事的高手。從傳奇廣告人 Claude Hopkins 的啤 …
2025 Model Wars 年終回顧：從 GPT-5 到 Gemini 3 的瘋狂四個月
2025 年 8 月到 12 月，AI 模型軍備競賽達到白熱化。OpenAI、Anthropic、Google、xAI、DeepSeek 輪番發布超過十個重要模型。基準測試正在飽和、「AI 冬天」論戰 …
AI 公司的毛利率低？a16z 說：先別急著下結論
市場對 AI 公司毛利率偏低的批評不斷，認為這些公司不如傳統 SaaS 公司有價值。a16z 成長投資負責人 David George 分享不同觀點：技術輸入成本的歷史規律會重演，目前應該更看重留存率 …
AI 改變公共政策的真實案例：從印度 WhatsApp 到美國 SNAP
AI 在公共政策領域有巨大潛力，但從研究發現到實際落地，中間隔著一道難以跨越的鴻溝。芝加哥大學專家分享 SNAP 糧食援助計畫的困境，以及發展中國家如何用 WhatsApp + AI 找到另一條出路。
ByteDance 2025 年獲利 500 億美元：TikTok 只是冰山一角
TikTok 母公司字節跳動 2025 年預計獲利 500 億美元，直逼 Meta。但 TikTok 只是這家公司的一部分。抖音、今日頭條、CapCut、剪映、豆包——ByteDance 的版圖遠比多 …
M5 晶片的 AI 野心：為什麼 Apple 要在每個 GPU 核心塞入神經加速器
Apple M5 晶片的 AI 效能是 M4 的 3.5 倍，關鍵在於一個架構創新：在每個 GPU 核心內建神經加速器。這篇文章解析這個設計的技術意義，以及它如何支撐 Apple 的裝置端 AI 戰略 …
Naval Ravikant：如果你這麼聰明，為什麼不快樂？
Naval Ravikant 對所有自認聰明的人提出挑戰：如果你真的這麼聰明、這麼有能力，為什麼連讓自己快樂這件事都做不到？這不是挑釁，而是一個值得深思的問題。
Neolab 爭議：沒有百億美元，AI 新創還能怎麼贏？
當 OpenAI 和 Anthropic 燒掉數百億美元訓練模型，規模較小的 AI 研究實驗室還有機會嗎？創投 Sarah Guo 分析 Neolab 這種新型態 AI 公司的生存邏輯：專注特定方向、 …
Scaling Law 的下一章：讓 AI 自己做實驗
Pre-training 的 Scaling Law 正在飽和，下一個突破在哪？Lila Sciences 技術長 Andy Beam 認為答案是讓 AI 自己做實驗。他們正在打造結合 GPU 叢集與 …
一位芝加哥經濟學家眼中的「台灣問題」：歷史、經濟與無解的困局
芝加哥大學經濟學教授謝長泰是少數能同時從學術、歷史和在地視角談論台灣議題的學者。在這集 Podcast 中，他用近 30 分鐘的時間，完整梳理了台灣問題的來龍去脈——從 19 世紀的殖民歷史、1949 …
供應鏈去中國化的實戰手冊：Palmer Luckey 的「意識形態狂熱分子」策略
Anduril 創辦人 Palmer Luckey 分享如何真正擺脫對中國供應鏈的依賴。他的結論是：光是「合規」遠遠不夠，你需要一個意識形態狂熱分子擔任魔鬼代言人，專門找出那些隱藏的、間接的中國依賴。
繼歐盟之後，日本也逼 Apple 開門：圍牆花園時代真的要結束了？
歐盟 DMA、日本 MSCA，全球監管力量正在聯手拆解 Apple 的封閉生態系。本文比較兩大法規的異同，分析 Apple 的標準應對策略，並探討這場「開放 vs 封閉」之戰的下一步發展。