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不要低估中國：矽谷投資人親眼見證小米工廠後的反思
矽谷傳奇創投家 Bill Gurley 分享他在中國 10 天的觀察：省際競爭如何驅動創新、雷軍如何用 200 台員工的車設計小米汽車，以及美國必須面對的殘酷現實。
當 AI 搶走新人的學徒工作，誰來培養下一代專家？
Anthropic 經濟主管 Peter McCrory 指出，AI 正在自動化那些過去用來培養新人的基礎工作。當文獻回顧、資料整理都交給 Claude，年輕人要從哪裡學會判斷力和品味？這是一個正在發 …
AI 泡沫與科技浪潮是雙生兄弟：傳奇創投家 Bill Gurley 的投資觀點
矽谷頂級創投 Benchmark 合夥人 Bill Gurley 引用經濟學家 Carlotta Perez 的理論，解釋為什麼 AI 泡沫與科技革命必然同時存在，並點出當前 AI 投資市場的循環交易 …
Anthropic 經濟學家：API 自動化成功率不如你想的高，企業用 AI 的真相是什麼？
Anthropic 經濟主管 Peter McCrory 分析數百萬筆 Claude 對話資料，發現企業透過 API 部署 AI 的成功率，遠低於一般使用者在聊天介面的表現。關鍵差異在於：複雜任務需要 …
OpenAI 共同創辦人 John Schulman 深度訪談：從 ChatGPT 的早產可能，到 RL 研究的未來
John Schulman 是 PPO 演算法發明者、OpenAI 共同創辦人，現創辦 Thinking Machines。這場訪談涵蓋 OpenAI 早期文化、研究管理哲學、技術觀點（value …
達沃斯論壇：四大產業巨頭坦言，AI 規模化的瓶頸不是技術，是組織
2026 年世界經濟論壇上，飛利浦、Visa、沙烏地阿美、Accenture 四位 CEO 齊聚一堂，分享 AI 規模化的實戰經驗。他們的共同結論：真正的挑戰不在演算法，而在流程重塑、領導者理解、以及 …
Anthropic 執行長達沃斯警告：AI 將帶來史無前例的「高成長＋高失業」，財富稅恐無可避免
Anthropic 執行長 Dario Amodei 在達沃斯論壇直言：AI 可能在 1-2 年內超越人類認知能力，同時帶來前所未見的經濟矛盾——GDP 高速成長與大規模失業並存。他也公開反對美國對中 …
Qualcomm CEO：我不會與 AI 合體——但 AI 會民主化知識與學習
當被問到是否願意與 AI 合體時，Qualcomm CEO Cristiano Amon 毫不猶豫說「不」。他認為 AI 是人類創造的工具，會增強我們的能力，但不會取代人性。長期來看，AI 的影響力被 …
公司不是你的：Shopify CEO 如何用「貢獻到公地」思維避免沉沒成本謬誤
Shopify CEO Tobi Lütke 禁止員工使用「ownership」這個詞，只能用「stewardship」。他每年會假裝自己是剛買下破產公司的企業掠奪者，寫一份「黑函」批評過去的決策。這 …
AI PC 真正的商機不在消費者，而在企業端的成本結構革命
Dell 產品主管坦言消費者不是為了 AI 而買電腦。但 Qualcomm CEO Cristiano Amon 認為，AI PC 的真正價值在企業端：當 SaaS 公司能把運算從雲端搬到本地裝置，成 …
用 AI Agent 就像在玩《星海爭霸》：Shopify CEO 的 AI 工作法
Shopify CEO Tobi Lütke 認為操作 AI Agent 就像在玩即時戰略遊戲。他同時運行六個 AI Agent，它們之間會互相發送 email。他說如果沒有 AI，他可能已經不會繼續 …
黃仁勳談 AI 未來：100% 的工作會改變，但不是 50% 會消失
NVIDIA 創辦人黃仁勳分享他對 AI 未來五年的預測：電腦將自己學習、Vibe Coding 讓人人都能寫程式、AI 將縮小科技鴻溝而非擴大失業。
「贏得邊緣運算就贏得 AI 競賽」—— Qualcomm CEO 的 AI 賽局觀點
Qualcomm CEO Cristiano Amon 認為，在 AI 競賽中，擁有用戶真實情境資料的「邊緣」裝置廠商將佔據優勢。通用模型是用網路資料訓練的，但真正有用的 AI 需要理解你的世界、你的 …
危機中找到真正的領導者：Shopify CEO 為何把「創辦人」放在管理核心
COVID 疫情成為 Shopify 的轉捩點。CEO Tobi Lütke 發現危機會以無法預測的方式測試人，而最能適應的往往是有創業經驗的人。他取消 60% 專案、換掉所有高管，並從被收購公司的創 …
從爵士樂學管理：有人出錯時，團隊的責任是一起補位
新思科技創辦人 Aart de Geus 是藍調樂團吉他手，他說帶樂團比帶公司難。但從爵士樂學到的一課改變了他的管理方式：有人犯錯時，不是追究是誰的錯，而是一起補位。
職稱會崩塌，每個人都會成為 Builder——Zevi Arnovitz 談 AI 時代的職涯生存
Meta PM Zevi Arnovitz 認為現在是當 junior 最好的時代。當大家都在焦慮 AI 會取代工作，他看到的是：史上第一次，你可以一個人就把產品做出來。這篇整理他對 AI 時代職涯的 …
黃仁勳：無知是一種超能力，NVIDIA 不可能被建立——但我不知道
NVIDIA 創辦人黃仁勳分享他的創業哲學：從第一性原理建立信念、無知如何成為超能力、以及為什麼 NVIDIA 沒有終局計畫。
4.75 億美元的賭注：為什麼這位連續創業家要重新發明 AI 運算？
Unconventional AI 創辦人 Naveen Rao 認為，目前的 AI 晶片距離理論效率極限差了 10 億倍，而人腦只差 10 倍。他募資 4.75 億美元，要用物理學重新定義運算的基礎 …
a16z 投資人的 AI 選股框架：三種能活過模型戰爭的公司
a16z 合夥人 Alex Rampell 提出 AI 應用投資的三大主題：傳統軟體 AI 原生化、軟體取代勞動力、圍牆花園策略。核心觀點是：AI 的真正故事不在模型，而在應用、分發與護城河。
AI 不用比人強，「夠好就好」才是真正的威脅
《金融時報》記者圓桌討論 AI 泡沫，意外揭露一個殘酷現實：AI 不需要超越人類，只要「夠好又夠便宜」，企業就會選擇換掉你。創意產業首當其衝。