創業
不給錢、不給資源、不給承諾：一個「看起來最差」的孵化器如何勝出
Flapping Airplanes 創辦人 Ben Asher 曾經營一個叫 Prod 的學生創業孵化器。它不給錢、不給辦公空間、不給任何承諾，但產出的公司品質卻讓矽谷投資人爭相打聽。這個反直覺的成 …
「痛苦是因為做對了」——OpenEvidence 創辦人談 8 次 pivot、招募哲學與建造者心態
OpenEvidence 在找到產品市場契合之前，經歷了至少 8 次 pivot。共同創辦人 Zachary Ziegler 分享創業早期的痛苦、如何判斷該不該堅持、以及他們只問一個問題的招募哲學。
80,000 小時的人生，為什麼要做不喜歡的事？Bill Gurley 的追夢法則
矽谷傳奇創投家 Bill Gurley 分享他的新書《Running Down a Dream》核心觀點：如何測試真正的熱情、為什麼要去最熱鬧的地方、以及 80 歲回頭看時，我們更容易後悔什麼。
黃仁勳：無知是一種超能力，NVIDIA 不可能被建立——但我不知道
NVIDIA 創辦人黃仁勳分享他的創業哲學：從第一性原理建立信念、無知如何成為超能力、以及為什麼 NVIDIA 沒有終局計畫。
創投看過 50 萬份申請後的結論：好創辦人有這三個特質
Antler 創辦人 Magnus Grimeland 分享他評估創辦人的框架：Spike（尖峰）、Drive（驅動力）、Grit（韌性）。這三個特質可以後天培養，而且與學歷、背景無關。
疫情、帳篷、懷孕八週：Anthropic 總裁回憶創業第一天
Anthropic 總裁 Daniela Amodei 在 CNBC 專訪中回憶五年前的創業起點：疫情期間在哥哥家後院搭帳篷向 Eric Schmidt 簡報，當時她懷孕八週，沒人知道公司會變成什麼樣 …
從「想做小公司」到 20 億美元被收購——Manus 創辦人肖弘的 AI 時代生存法則
Meta 以 20 億美元收購 AI Agent 新創 Manus，但就在收購消息公布前一天，創辦人肖弘才在訪談中說「更希望自己是一個小公司」。這篇文章整理肖弘的創業方法論：如何判斷產品方向、零預算做 …
Palmer Luckey 的創業哲學：從 VR 少年到國防巨頭，經營公司像經營邪教
Palmer Luckey 19 歲住在拖車裡創辦 Oculus，24 歲被 Facebook 開除，32 歲經營一家 280 億美元的國防公司。他在台大演講中分享：退學的唯一理由是什麼、為什麼經營公 …
金錢跟著故事走——研究 350 位創業家後，David Senra 談說故事的藝術
Founders Podcast 主持人 David Senra 研究超過 350 位歷史上最成功的創業家，他發現一個共同特徵：這些人都是說故事的高手。從傳奇廣告人 Claude Hopkins 的啤 …
Anduril 的產品思維：為什麼軍火商要像 Apple 那樣做產品
Palmer Luckey 創辦的 Anduril 不是傳統「國防承包商」，而是「國防產品公司」。他們用自己的錢開發產品、做完才賣，而不是拿納稅人的錢寫 PowerPoint。這種模式如何改變了整個軍 …
Andreessen：AI 時代，專精不如什麼都懂一點
a16z 創辦人 Marc Andreessen 在 2025 LP 大會分享對創業者的觀察：在 AI 時代，與其深耕單一專業，不如培養跨領域廣博能力。他認為頂尖 CEO 的共同特質是多學科思維，而 …
Naval Ravikant：你不會靠出賣時間致富
矽谷傳奇天使投資人 Naval Ravikant 在 Joe Rogan 節目上分享財富創造的第一原則：停止用時間換錢，開始建立能為你工作的資產。這套思維框架影響了無數創業者。
說故事是創辦人的工作——頂尖創投 Sarah Guo 談為什麼這項技能無法外包
AI 創投 Conviction 創辦人 Sarah Guo 在 Podcast 中直言：說故事是創辦人的核心職責，無法外包給行銷團隊或 storyteller。她指出「寫作即思考」，如果創辦人說不清 …
這位連續創業家為何「瘋狂」到要挑戰 NVIDIA
Naveen Rao 賣掉過兩家公司、當過 Databricks AI 負責人。現在他創辦 Unconventional AI，想用類比電路重新定義 AI 運算。很多人說他瘋了，他說：人類需要一些瘋子 …
從洗碗工到 3 兆美元——黃仁勳談「為什麼我還在拼」
NVIDIA 市值超過 3 兆美元，黃仁勳早已不需要工作。但這位九歲移民、從 Denny's 洗碗做起的創業家說：「這是我絕對不會錯過的十年。」從典型的美國夢故事，到對這個國家的浪漫情懷，黃仁勳分享了 …
訓練 ChatGPT 的公司，給 AI 時代創業者的一堂課
Surge AI 四年內營收突破 10 億美元，員工不到 100 人，從未募資。創辦人 Edwin Chen 分享反矽谷的創業哲學：不要 pivot、不要閃電擴張、專注做一件只有你能做的事。他把訓練 …
OpenAI 怎麼這麼快？一個前創業者的震撼教育
OpenAI Codex 負責人 Alexander Embiricos 分享加入 OpenAI 後的震撼：Sora Android app 從零到 App Store 第一名只花 28 天。他揭露 …
2025 年 AI 產業回顧：YC 合夥人眼中最意外的五件事
YC 合夥人年度回顧：Anthropic 超越 OpenAI、AI 經濟穩定化、模型訓練知識平民化、一人獨角獸時代未到來，以及太空資料中心為何變成認真的商業計畫。
AI 泡沫？YC 合夥人說：對新創反而是好事
YC 合夥人解析：為什麼 AI 泡沫對新創是利多？電信泡沫如何催生 YouTube，以及技術革命的安裝期與部署期如何影響創業時機。
20 億美元出場前的最後訪談：Manus 首席科學家季逸超的 AI 創業啟示錄
2025 年 12 月，Meta 以超過 20 億美元收購 AI Agent 新創 Manus，創下 Meta 史上第三大收購案。這篇文章整理了 Manus 共同創辦人暨首席科學家季逸超在收購案宣布前 …