Anduril
從 Palantir 工程師到國防獨角獸 CEO：Brian Schimpf 的人才與領導哲學
Anduril CEO Brian Schimpf 從 Palantir 學到最重要的一課是關於人才：真正有才華的人通常很難搞，會直接說你很蠢。但這種混亂正是創造力的來源。他用「Artistry …
國防版的 Tesla 時刻：Anduril 如何在 8 年內從無人機做到自主戰鬥機
Anduril 的產品線從小型無人機一路擴展到低成本巡弋飛彈、大型自主水下載具、甚至自主戰鬥機。CEO Brian Schimpf 分享產品擴張的邏輯：資本累積、技術複雜度遞進、以及嚴格的三條篩選標準 …
美國國防預算真相：近兆美元，但新技術採購佔多少？
美國國防預算接近一兆美元，但多數人不知道這筆錢真正花在哪裡。Anduril CEO Brian Schimpf 拆解預算結構：超過一半用於人事和設施，維護舊系統的成本遠超採購新技術，採購預算佔 GDP …
年年翻倍的國防新創：Anduril CEO 如何用軟體思維重塑軍火生意
Anduril 在 8 年內成長到 7,000 名員工、營收突破 10 億美元且年年翻倍。CEO Brian Schimpf 分享公司如何透過軟體平台 Lattice、固定價格合約、以及「設計可製造的 …
蘋果培訓了 2800 萬中國人，然後美國發現自己不會做東西了
蘋果在中國投入比馬歇爾計畫還多的資金培訓製造業人才，而美國製造業熟練工人的平均年齡已達 62 歲。Anduril 與 Hadrian 兩家國防製造公司的創辦人剖析：美國如何在一個商業決策中失去了製造能 …
美國 8 天打光飛彈，然後呢？——一場關於製造業的國安警報
美軍兵推顯示，與中國開戰後約 8 天就會耗盡關鍵飛彈，補充需要 2-3 年。Anduril 執行長與 Hadrian 創辦人在 a16z 節目中剖析：美國製造業如何空洞化、中國如何建立壓倒性產能、以及 …
Palmer Luckey 的創業哲學：從 VR 少年到國防巨頭，經營公司像經營邪教
Palmer Luckey 19 歲住在拖車裡創辦 Oculus，24 歲被 Facebook 開除，32 歲經營一家 280 億美元的國防公司。他在台大演講中分享：退學的唯一理由是什麼、為什麼經營公 …
供應鏈去中國化的實戰手冊：Palmer Luckey 的「意識形態狂熱分子」策略
Anduril 創辦人 Palmer Luckey 分享如何真正擺脫對中國供應鏈的依賴。他的結論是：光是「合規」遠遠不夠，你需要一個意識形態狂熱分子擔任魔鬼代言人，專門找出那些隱藏的、間接的中國依賴。
Anduril 的產品思維：為什麼軍火商要像 Apple 那樣做產品
Palmer Luckey 創辦的 Anduril 不是傳統「國防承包商」，而是「國防產品公司」。他們用自己的錢開發產品、做完才賣，而不是拿納稅人的錢寫 PowerPoint。這種模式如何改變了整個軍 …
Palmer Luckey 給台灣科技人的一堂國防課：如果你在意，就該動手
Anduril 創辦人 Palmer Luckey 在台大演講，談威懾、AI 武器倫理、以及為什麼台灣科技人應該投入國防產業。他直言：選擇不是「AI 武器 vs 無武器」，而是「智慧武器 vs 笨武器 …
DOGE 效應——國防產業內部人士談美國政府效率革命
Anduril 創辦人 Palmer Luckey 談 DOGE（政府效率部）對美國國防產業的影響。他認為 DOGE 最大的貢獻不是砍預算，而是給了官員「心理許可」去公開批評浪費。
中國造船能力是美國 232 倍——國防科技創業家談美中競爭的殘酷現實
Anduril 創辦人 Palmer Luckey 在 Joe Rogan 播客上分享美中競爭的殘酷數據：中國造船能力是美國 232 倍，台灣軍售積壓 200 億美元。他提出美國應從「世界警察」轉型為 …
從 Oculus 到 AI 戰鬥機——Palmer Luckey 的「Q 先生」之路
32 歲的 Palmer Luckey，18 歲創立 Oculus 賣給 Facebook，被開除後創辦國防科技公司 Anduril，擊敗波音、洛克希德馬丁拿下美國空軍史上第一架 AI 戰鬥機合約。