Podcast
當 AI 搶走新人的學徒工作，誰來培養下一代專家？
Anthropic 經濟主管 Peter McCrory 指出，AI 正在自動化那些過去用來培養新人的基礎工作。當文獻回顧、資料整理都交給 Claude，年輕人要從哪裡學會判斷力和品味？這是一個正在發 …
AI 泡沫與科技浪潮是雙生兄弟：傳奇創投家 Bill Gurley 的投資觀點
矽谷頂級創投 Benchmark 合夥人 Bill Gurley 引用經濟學家 Carlotta Perez 的理論，解釋為什麼 AI 泡沫與科技革命必然同時存在，並點出當前 AI 投資市場的循環交易 …
Anthropic 經濟學家：API 自動化成功率不如你想的高，企業用 AI 的真相是什麼？
Anthropic 經濟主管 Peter McCrory 分析數百萬筆 Claude 對話資料，發現企業透過 API 部署 AI 的成功率，遠低於一般使用者在聊天介面的表現。關鍵差異在於：複雜任務需要 …
OpenAI 共同創辦人 John Schulman 深度訪談：從 ChatGPT 的早產可能，到 RL 研究的未來
John Schulman 是 PPO 演算法發明者、OpenAI 共同創辦人，現創辦 Thinking Machines。這場訪談涵蓋 OpenAI 早期文化、研究管理哲學、技術觀點（value …
Qualcomm CEO：我不會與 AI 合體——但 AI 會民主化知識與學習
當被問到是否願意與 AI 合體時，Qualcomm CEO Cristiano Amon 毫不猶豫說「不」。他認為 AI 是人類創造的工具，會增強我們的能力，但不會取代人性。長期來看，AI 的影響力被 …
公司不是你的：Shopify CEO 如何用「貢獻到公地」思維避免沉沒成本謬誤
Shopify CEO Tobi Lütke 禁止員工使用「ownership」這個詞，只能用「stewardship」。他每年會假裝自己是剛買下破產公司的企業掠奪者，寫一份「黑函」批評過去的決策。這 …
AI PC 真正的商機不在消費者，而在企業端的成本結構革命
Dell 產品主管坦言消費者不是為了 AI 而買電腦。但 Qualcomm CEO Cristiano Amon 認為，AI PC 的真正價值在企業端：當 SaaS 公司能把運算從雲端搬到本地裝置，成 …
用 AI Agent 就像在玩《星海爭霸》：Shopify CEO 的 AI 工作法
Shopify CEO Tobi Lütke 認為操作 AI Agent 就像在玩即時戰略遊戲。他同時運行六個 AI Agent，它們之間會互相發送 email。他說如果沒有 AI，他可能已經不會繼續 …
黃仁勳談 AI 未來：100% 的工作會改變，但不是 50% 會消失
NVIDIA 創辦人黃仁勳分享他對 AI 未來五年的預測：電腦將自己學習、Vibe Coding 讓人人都能寫程式、AI 將縮小科技鴻溝而非擴大失業。
「贏得邊緣運算就贏得 AI 競賽」—— Qualcomm CEO 的 AI 賽局觀點
Qualcomm CEO Cristiano Amon 認為，在 AI 競賽中，擁有用戶真實情境資料的「邊緣」裝置廠商將佔據優勢。通用模型是用網路資料訓練的，但真正有用的 AI 需要理解你的世界、你的 …
危機中找到真正的領導者：Shopify CEO 為何把「創辦人」放在管理核心
COVID 疫情成為 Shopify 的轉捩點。CEO Tobi Lütke 發現危機會以無法預測的方式測試人，而最能適應的往往是有創業經驗的人。他取消 60% 專案、換掉所有高管，並從被收購公司的創 …
從爵士樂學管理：有人出錯時，團隊的責任是一起補位
新思科技創辦人 Aart de Geus 是藍調樂團吉他手，他說帶樂團比帶公司難。但從爵士樂學到的一課改變了他的管理方式：有人犯錯時，不是追究是誰的錯，而是一起補位。
職稱會崩塌，每個人都會成為 Builder——Zevi Arnovitz 談 AI 時代的職涯生存
Meta PM Zevi Arnovitz 認為現在是當 junior 最好的時代。當大家都在焦慮 AI 會取代工作，他看到的是：史上第一次，你可以一個人就把產品做出來。這篇整理他對 AI 時代職涯的 …
黃仁勳：無知是一種超能力，NVIDIA 不可能被建立——但我不知道
NVIDIA 創辦人黃仁勳分享他的創業哲學：從第一性原理建立信念、無知如何成為超能力、以及為什麼 NVIDIA 沒有終局計畫。
a16z 投資人的 AI 選股框架：三種能活過模型戰爭的公司
a16z 合夥人 Alex Rampell 提出 AI 應用投資的三大主題：傳統軟體 AI 原生化、軟體取代勞動力、圍牆花園策略。核心觀點是：AI 的真正故事不在模型，而在應用、分發與護城河。
AI 不用比人強，「夠好就好」才是真正的威脅
《金融時報》記者圓桌討論 AI 泡沫，意外揭露一個殘酷現實：AI 不需要超越人類，只要「夠好又夠便宜」，企業就會選擇換掉你。創意產業首當其衝。
EDA 之父的領導哲學：誠信為基、熱情封頂，以及為什麼你需要一個「唱反調的人」
新思科技創辦人 Aart de Geus 談 CEO 的價值金字塔、如何培養接班人，以及為什麼領導者身邊一定要有敢說真話的人。他也坦承：自己到現在還是覺得像個騙子。
Meta PM 不寫程式照樣出貨：Zevi Arnovitz 的 AI 開發工作流完整拆解
一位零技術背景的 Meta 產品經理，靠著 AI 工具獨立開發出能賺錢的產品。這篇完整拆解他的 7 步驟開發流程——從記錄靈感、討論需求、列計畫、開工、到讓不同 AI 互相檢查成果。不懂程式也看得懂。
Qualcomm CEO：AI 裝置市場將比智慧型手機更大，智慧眼鏡是關鍵載體
Qualcomm CEO Cristiano Amon 在達沃斯論壇表示，AI 裝置市場規模可達 100 億台，超越智慧型手機。他認為智慧眼鏡是最自然的 AI 載體，因為它最接近人類感官，能即時理解使 …
Shopify CEO 的「工程師思維」經營法則：用程式碼管理一間兩千億美元的公司
Shopify CEO Tobi Lütke 分享如何用工程師的第一原則思維重新設計公司。他建立了 Shopify OS 系統，用 Python 程式碼計算公司理想結構，並導入「desire …